Coaching für

Führungskräfte

Stephan Blässing

sbl-consulting coacht und berät Unternehmen und Führungskräfte in Deutschland, die Coaching als einen Teil ihrer Personal- und Führungskräfteentwicklung einsetzen.

Coaching-Anlässe

Die passenden Antworten für Ihre aktuellen Themen zu finden – darin unterstütze ich Sie.

Als zertifizierter Führungskräfte-Coach stehe ich Ihnen vertraulich und wirkungsvoll zur 
Seite – im Führungsalltag, in Umbruchphasen und in Krisensituationen.

 

Coaching unterstützt Sie bei:

 

+ Zusätzliche Sichtweisen für Ihre Leadership- und Managementarbeit

+ Steigerung von Innovationskraft und Kreativität

+ Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen

+ Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben

+ Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen

+ Werteorientierte Lebens- und Karriereplanung

Coaching-Nutzen

+ Persönliche Unterstützung in Umbruchphasen und Krisensituationen

+ Erkennen und Bearbeiten von beruflichen Krisen

+ Eigene Weiterentwicklung, Stärken stärken

+ Durchstehen von außerordentlichen Phasen der Anspannung (Stress)

+ Umgang mit Dauerkonflikten

+ Work-Life-Balance

Coaching-Prozess

Coaching ist ein zeitlich begrenzter, persönlicher und sehr vertraulicher Begleitungsprozess. Er ist genau auf Ihr  spezielles Thema oder Ihre  besondere Situationen ausgerichtet.
 

Vorgespräch

Ein erstes Vorgespräch am Telefon oder unter vier Augen schafft Klarheit zur sorgfältigen Auftragsklärung und gibt erste Impulse.

 

Zeit- und Kostenrahmen

Aufbauend auf dem Vorgespräch erhalten Sie einen Vorschlag zur Vorgehensweise – auf der Grundlage dieses Angebots entscheiden Sie.

 

Coaching-Gespräche

Unsere gemeinsame Arbeit ist durch Vertraulichkeit geschützt.
Wir reflektieren gezielt Ihr  Thema und entwickeln dafür neue Strategien.
Je nach Ihrem persönlichen Ziel investieren Sie in der Regel zwischen 6-10 Treffen à 2-4 Stunden. Diese folgen zunächst zeitnah aufeinander und dann mit größerem Abstand, damit Sie Erkenntnisse und Reflexion in Ihren Alltag integrieren und verarbeiten können. Zwischen den Einzelsitzungen sprechen wir Vereinbarungen ab.

 

Abschluss

In einem Bilanzgespräch fassen wir die wesentlichen Erkenntnisse und Entwicklungen des Coaching-Prozesses zusammen.

 

Rückschau

Nach etwa einem halben Jahr komme ich im Rahmen einer Rückschau auf Sie zu. Ist der Transfer mittel- und langfristig gelungen? Wo ergeben sich weitere Fragen oder Wünsche für Sie?

 

Qualitätsanspruch

Ich halte mich an die strengen ethischen Regeln des ECA (Verband der European Coaching Association), DBVC (Deutscher Bundesverband 
Coaching e.V.) und des BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater).

Executive Coaching

Coaching ist die effizienteste Art, an sich selbst zu arbeiten.

Als Executive-Coach habe ich selbst Spitzenpositionen bekleidet und biete Sparring auf Augenhöhe.

Themen werden offen und unerschrocken angesprochen.

 

Heben Sie Ihren persönlichen Leadership-Stil auf ein neues Level und stärken Sie dadurch Ihr Umfeld

Rufen Sie an unter 030 –  25 460 741  oder 
 schreiben Sie an mich stephan.blaessing@sbl- consulting.de  (unter dieser E-Mail-Adresse werden die Nachrichten ausschließlich von mir gelesen.)

Stephan Blässing

Was ist Coaching?

Coaching ist ein durch einen professionellen Coach unterstützter Entwicklungs- und Veränderungsprozess. In seinem systematischen Verlauf wird die Selbst- reflexion und die Veränderungskompetenz gefördert.

Dies geschieht auf Basis von integriertem Wissen und Theorien durch den Einsatz spezifischer Coaching-Methoden und in Abhängigkeit von

  • Ihrer individuellen Ausgangssituation
  • Ihrem persönlichen Coaching-Ziel
  • Ihren Bedürfnissen
  • Ihren Fähigkeiten

Zudem können wir Sie bei der Umsetzung von Veränderungsvorhaben begleiten.

Wesentlich ist eine tragfähige Beziehung zu Ihnen, die auf den Prinzipien der Freiwilligkeit, Vertrau- lichkeit, Transparenz und Gleichberechtigung gründet.

Business-Coaching richtet sich überwiegend an Personen mit Managementfunktionen, an Mitarbeiterteams in Veränderungssituationen oder an Führungsspitzen von Organisationen.

Coaching und Coaching-Bedarf

Die anhaltende Bedeutung von Coaching ist die Antwort auf die Veränderungskultur unserer
 Zeit. Der Bedarf an qualifizierter Unterstützung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
 ist so groß wie nie zuvor, sei es bei persönlichen Entwicklungsvorhaben, beruflichen Problemen und Herausforderungen oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Coaching-Kompetenz

Coaching ist mehr als nur die professionelle Unterstützung von Menschen mit Management- aufgaben im beruflichen Kontext. Coaching-Kompetenz bedeutet auch

  • berufliche Beziehungen tragfähig gestalten zu können
  • Organisationen mit systemischem Blick zu verstehen und
  • Impulse geben zu können sowie
  • Entwicklungen von Personen oder Systemen anzustoßen und zu begleiten.
Firmeninhaber, Manager, Führungskräfte und Projektleiter profitieren durch diese Entwicklung in ihrer beruflichen Performanz und ihrer persönlichen Zufriedenheit.

Rufen Sie mich an: 030 / 25 460 741

Oder 
schreiben Sie an mich:
stephan.blaessing@sbl-consulting.de
(unter dieser Email-Adresse werden die Nachrichten ausschließlich von mir gelesen.)

Stephan Blässing