Coaching für

Führungskräfte

Stephan Blässing

sbl-consulting coacht und berät Unternehmen und Führungskräfte in Deutschland, die Coaching als einen Teil ihrer Personal- und Führungskräfteentwicklung einsetzen.

Coaching-Anlässe

Die passenden Antworten für Ihre aktuellen Themen zu finden – darin unterstütze ich Sie.

Als zertifizierter Führungskräfte-Coach stehe ich Ihnen vertraulich und wirkungsvoll zur 
Seite – im Führungsalltag, in Umbruchphasen und in Krisensituationen.

 

Coaching unterstützt Sie bei:

 

+ Zusätzliche Sichtweisen für Ihre Leadership- und Managementarbeit

+ Steigerung von Innovationskraft und Kreativität

+ Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen

+ Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben

+ Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen

+ Werteorientierte Lebens- und Karriereplanung

Coaching-Nutzen

+ Persönliche Unterstützung in Umbruchphasen und Krisensituationen

+ Erkennen und Bearbeiten von beruflichen Krisen

+ Eigene Weiterentwicklung, Stärken stärken

+ Durchstehen von außerordentlichen Phasen der Anspannung (Stress)

+ Umgang mit Dauerkonflikten

+ Work-Life-Balance

Coaching-Prozess

Coaching ist ein zeitlich begrenzter, persönlicher und sehr vertraulicher Begleitungsprozess. Er ist genau auf Ihr  spezielles Thema oder Ihre  besondere Situationen ausgerichtet.

 

Vorgespräch

Ein erstes Vorgespräch am Telefon oder unter vier Augen schafft Klarheit zur sorgfältigen Auftragsklärung und gibt erste Impulse.

 

Zeit- und Kostenrahmen

Aufbauend auf dem Vorgespräch erhalten Sie einen Vorschlag zur Vorgehensweise – auf der Grundlage dieses Angebots entscheiden Sie.

 

Coaching-Gespräche

Unsere gemeinsame Arbeit ist durch Vertraulichkeit geschützt.
Wir reflektieren gezielt Ihr  Thema und entwickeln dafür neue Strategien.
Je nach Ihrem persönlichen Ziel investieren Sie in der Regel zwischen 6-10 Treffen à 2-4 Stunden. Diese folgen zunächst zeitnah aufeinander und dann mit größerem Abstand, damit Sie Erkenntnisse und Reflexion in Ihren Alltag integrieren und verarbeiten können. Zwischen den Einzelsitzungen sprechen wir Vereinbarungen ab.

 

Abschluss

In einem Bilanzgespräch fassen wir die wesentlichen Erkenntnisse und Entwicklungen des Coaching-Prozesses zusammen.

 

Rückschau

Nach etwa einem halben Jahr komme ich im Rahmen einer Rückschau auf Sie zu. Ist der Transfer mittel- und langfristig gelungen? Wo ergeben sich weitere Fragen oder Wünsche für Sie?

 

Qualitätsanspruch

Ich halte mich an die strengen ethischen Regeln des ECA (Verband der European Coaching Association), DBVC (Deutscher Bundesverband 
Coaching e.V.) und des BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater).

Executive Coaching

Sie arbeiten in der Führung Ihrer Organisation oder an der Spitze Ihres Unternehmens.

Sie bringen Dinge und Menschen voran, bewirken mit ihrer Energie mehr als andere und haben viel erreicht. Das ist Teil von Ihnen und treibt Sie an.

Sie zahlen jedoch mitunter auch einen hohen Preis dafür: Mit dem rauen Wind, der auf dieser Hierarchie-Stufe weht, der Einsamkeit des Entscheiders und dem Druck, der auf Ihnen lastet.

Bei anderen Menschen auf Ihrem Level ist die Angst vor dem Versagen manchmal ein stiller Begleiter. Zweifel keimen auf. Zugleich landen viele Probleme Ihrer Mitarbeiter auf Ihrem Tisch.

Kein Wunder, dass Sie oft an ihre Grenzen gehen, um die Leistung zu bringen, die Sie selbst – und andere – von ihnen erwarten. Das kostet Kraft, mental und emotional.
Souveränität ist ein Muss. Ihre Sehnsucht nach Gelassenheit wächst, ebenso nach einem Leben, das näher Ihren aktuellen Vorstellungen entspricht.

Was Sie brauchen ist ein Mensch, mit dem Sie auf Augenhöhe über alles sprechen können, was sie wirklich bewegt. Der versteht, wie Unternehmen funktionieren und wie Führung gelingt. Der Ihnen Raum gibt für all das, was ihre Aufmerksamkeit fordert und sonst nirgendwo ausgesprochen werden kann.

Genau das kann ich als Coach für Sie sein.

Alles beginnt damit, dass wir ein erstes Gespräch miteinander führen. Hier schon werden Sie erleben, welche Wirkung Coaching haben kann. Wie schnell und nachhaltig es ihre Sichtweisen verändert, ihre Gedanken in Bewegung bringt. Danach entscheiden Sie und ich, ob wir diesen Weg miteinander gehen wollen. Ehrlich, direkt und vertrauensvoll.

Rufen Sie an unter 030 –  25 460 741  oder 
 schreiben Sie an mich stephan.blaessing@sbl- consulting.de  (unter dieser E-Mail-Adresse werden die Nachrichten ausschließlich von mir gelesen.)

Stephan Blässing

Was ist Coaching?

Coaching ist ein durch einen professionellen Coach unterstützter Entwicklungs- und Veränderungsprozess. In seinem systematischen Verlauf wird die Selbst- reflexion und die Veränderungskompetenz gefördert.

Dies geschieht auf Basis von integriertem Wissen und Theorien durch den Einsatz spezifischer Coaching-Methoden und in Abhängigkeit von

  • Ihrer individuellen Ausgangssituation
  • Ihrem persönlichen Coaching-Ziel
  • Ihren Bedürfnissen
  • Ihren Fähigkeiten

Zudem können wir Sie Sie bei der Umsetzung von Veränderungsvorhaben begleiten.

Wesentlich ist eine tragfähige Beziehung zu Ihnen, die auf den Prinzipien der Freiwilligkeit, Vertrau- lichkeit, Transparenz und Gleichberechtigung gründet.

Business-Coaching richtet sich überwiegend an Personen mit Managementfunktionen, an Mitarbeiterteams in Veränderungssituationen oder an Führungsspitzen von Organisationen.

Coaching und Coaching-Bedarf

Die anhaltende Bedeutung von Coaching ist die Antwort auf die Veränderungskultur unserer
 Zeit. Der Bedarf an qualifizierter Unterstützung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
 ist so groß wie nie zuvor, sei es bei persönlichen Entwicklungsvorhaben, beruflichen Problemen und Herausforderungen oder bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Coaching-Kompetenz

Coaching ist mehr als nur die professionelle Unterstützung von Menschen mit Management- aufgaben im beruflichen Kontext. Coaching-Kompetenz bedeutet auch

  • berufliche Beziehungen tragfähig gestalten zu können
  • Organisationen mit systemischem Blick zu verstehen und
  • Impulse geben zu können sowie
  • Entwicklungen von Personen oder Systemen anzustoßen und zu begleiten.

Firmeninhaber, Manager, Führungskräfte und Projektleiter profitieren durch diese Entwicklung in ihrer beruflichen Performanz und ihrer persönlichen Zufriedenheit.

Rufen Sie mich an: 030 / 25 460 741

Oder 
schreiben Sie an mich:
stephan.blaessing@sbl-consulting.de
(unter dieser Email-Adresse werden die Nachrichten ausschließlich von mir gelesen.)

Stephan Blässing